私どもフューチャーフィッシュは
平成２３年度　ひょうご優良経営賞の「実行力ある経営」
の導入認証をいただきました！

ワタクシ副社長・・・この写真、あんまり気に入らないのですが(ー_ー)!!
まぁ、誰も気にしてないので、却下！

今回、上級認証には、このブログを作成していただいた
株）ユーシステムの佐伯社長もご一緒でした。
佐伯社長は知的でかつ、謙虚な方で、ワタクシ副社長は大好きなのです。

主催は兵庫県、神戸商工会議所
後援は公益財団法人　日本生産性本部
そして、そして今回、お世話になった先生は
株）イノベーションアソシエイツ　代表取締役　井口っち～先生です。

ワタクシ副社長、この井口先生と初めてお会いしたのは・・４年前
くらいでしたでしょうか・・・
初対面で、ケンカして、啖呵をきって席をたち、帰りました(*^。^*)
人間、丸くなるとイイことがあるものですね～☆

今回、丸くなり過ぎたのか・・・せっかくいただいた賞状を忘れて
次の日、神戸商工会議所の藤本さんに事務所まで持ってきていただき
ました・・・よくある話です！！

表彰後記
このプログラムの内容は、というと・・・
あらかじめ、いくつかのアクションプランをたて、自社で実践をし
毎月、結果を報告し、
その結果を、選りすぐりの評価委員の方々が選考し、「卓越した経営の仕組み
を有している」のであれば、認証していただける・・・という、ややこしい設定です！
まぁ、自分の決めたアクションプランを実行し、経営上の数字を上げていく仕組み
作りができるか、どうか・・・というところです。
ワタクシ副社長は「導入申請」を目指しておりましたので、3つ。
1.当社と飲食店さんとのコラボで、当社の取扱い商品の新メニューの提案を
していただく（３メニュー/月）
2.当社が今まで輸入していなかった魚介類を新たに発掘し、既存顧客へ
卸売を開始する、または売上をあげる。
3.今までの既存顧客への卸売りではなく、新たなルート開拓

上記３アクションプランを半年間続けました。
キンメダイや、その他の魚介類の相場を追って、売上を上げることを
ストップするわけにはいかないので、平行して行いました。
激しかったです・・・

今回は、井口先生、神戸商工会議所の藤本さん、そしてご協力
いただきました飲食店のオーナー様たち。
本当にお世話になりました！ありがとうございます☆
次の申請を続けるか・・・どうか・・・わかりませんが!(^^)!
商売は頑張ります！